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人的身體由頭、身體、四肢所組成，一個企業組織則是由前端（研發、行銷、業務）、後端（生產、品質）及行政支援（財務、人資、資訊、法務）所組成。最理想的組織是頭好壯壯、沒有啤酒肚、四肢靈活（不會手腳冰冷），才能獲得以最健康的狀態迎接外在的挑戰。所以組織的Body-Fit指標是需要經常性檢查及追蹤診斷的。
人的身體如果過胖，一旦開始激烈運動，則會發現上氣不接下氣、腦袋缺氧、全身乳酸堆積酸痛，呈現快死掉的狀況。組織也是一樣的，當人力分配不適當（前端弱、後端胖、四肢無力），以致於補了很多營養（人力）卻沒補到腦袋（前端），反而補進許多身體（後端）脂肪，組織就發生了成本大增（補品）、拖累組織的效率（身體肥胖）及營運目標無法落實（缺氧）的狀況，自然呈現組織鬆散及快瓦解的現象。
為改變這種組織肥胖缺氧症，最好的方法就是先做體檢（組織診斷）、找岀體檢表內紅字的部份（過剩資源）、判斷產生紅字的原因（問題出處），最後再輔以藥物及運動治療（提出解決方案&組織活化-促進血液循環的措施），就有機會讓身體（組織）健康起來，就不會讓四肢冰冷，頭腦的訊息傳不到身體各個組織結構上。當然，除非身體（組織）已經是癌症末期，那就回天乏術啦！
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